Seminario

"Reinventando el Hospital, de la Gestión Clínica a la Gestión de la Clínica" Francesc Moreu

Curso
Afiche

Informaciones

Fecha y hora

18/07/19 al 20/07/19 - jueves , viernes , sabado - 08:30 hrs.

Lugar

Escuela de Salud Pública de la Universidad de Chile (Clínica Las Condes, Estoril 480.)

Dirigido a

Profesionales que se desempeñen o deseen desempeñarse como directores, subdirectores y jefes de servicios clínicos.

Organiza

Escuela de Salud Pública de la Universidad de Chile - Clínica las Condes

Valor

10 UF

Actividad ya realizada

Presentación

Seminario "Reinventando el Hospital, de la Gestión Clínica a la Gestión de la Clínica"

Ing. Francesc Moreu: Presidente del Instituto Catalán de Oncología (ICO) y Consejero Delegado del Instituto Catalán de Diagnóstico por la Imagen (IDI).

Director del programa de formación de directivos hospitalarios de la Barcelona School of Management de Barcelona (BSM) de la Universidad Pompeu Fabra.

Académico y consultor internacional.

Perfil del alumno

Directores, Subdirectores, Jefes de Servicios Clínicos y Jefaturas de Gestión de Cuidados y de Unidades de Apoyo Diagnóstico y Terapéutico y Profesionales de Servicios de Apoyo (recursos humanos, administración, finanzas, operaciones) de Clínicas y Hospitales Públicos, Privados, Universitarios e Institucionales.

Contenidos

  • Nuevo modelo de salud para una nueva sociedad.
  • Un repaso al hospital convencional.
  • Un repaso al hospital convencional.
  • La reinvención del hospital: hospital 4.0.
  • Claves del nuevo modelo asistencial centrado en las personas: el Modelo PFC.
  • Los servicios: corporaciones científicas del conocimiento.
  • Las unidades funcionales estructuradas por procesos como base de la organización del trabajo diario.
  • La democratización del hospital y de los servicios: de funcionario a socio. El profesional hibrido.
  • El nuevo rol del Jefe de Servicio: de Jefe a Product Manager.
  • El nuevo rol del Jefe de Servicio: de Jefe a Product Manager.
  • El difícil equilibrio entre el valor y la sostenibilidad.
  • El difícil equilibrio entre valor y sostenibilidad: hacer lo que se debe y hacer bien lo que se hace.
  • Fr la gestión clínica a la gestión de la clínica.
  • De la gestión clínica a la gestión de la clínica.
  • La gestión del conocimiento y de la innovación.

Contacto pago